Jesús Muguiro – Dirección y Estrategia Empresarial – Madom Management
Es imprescindible poder contar con un plan estratégico en una PYME, todo ello fruto de la reflexión sobre las potencialidades y debilidades de la empresa para poder identificar los ejes de su crecimiento.
El CEO o empresario, el comité de dirección y el asesor estratégico desempeñan roles clave en la implementación de un plan estratégico en una PYME.
CEO o Empresario:
- Visión y Dirección: El CEO o empresario proporciona la visión estratégica de la empresa. En muchos casos, esta visión es fruto de la reflexión estratégica llevada a cabo con el acompañamiento de un experimentado partner estratégico. De esta forma, el CEO o empresario establece la dirección para la implementación del plan estratégico siendo responsable de comunicar claramente los objetivos y motivar al equipo para lograrlos.
- Liderazgo Ejecutivo: El CEO o empresario lidera el proceso de implementación del plan estratégico, trabajando en estrecha colaboración con el comité de dirección y otros líderes de la empresa para garantizar su éxito.
Comité de Dirección:
- Coordinación y Supervisión: El comité de dirección coordina y supervisa la implementación del plan estratégico en todas las áreas funcionales de la empresa. Proporciona orientación y apoyo a los equipos encargados de ejecutar las iniciativas estratégicas.
- Toma de Decisiones: El comité de dirección toma decisiones importantes relacionadas con la implementación del plan estratégico, revisa el progreso y realiza ajustes según sea necesario para asegurar que se alcancen los objetivos establecidos.
Asesor Estratégico:
- Asesoramiento Especializado: El asesor estratégico proporciona asesoramiento especializado y experiencia en la formulación e implementación de estrategias empresariales. Ofrece una perspectiva externa imparcial y puede ayudar a identificar oportunidades y desafíos.
- Apoyo en la Ejecución: El asesor estratégico puede ayudar en la ejecución del plan estratégico, trabajando en estrecha colaboración con el CEO y el comité de dirección para desarrollar planes detallados y proporcionar orientación sobre mejores prácticas.
- Seguimiento y Evaluación: El asesor estratégico puede ayudar a evaluar el progreso de la implementación del plan estratégico, identificando áreas de mejora y recomendando ajustes según sea necesario.
En resumen, el CEO o empresario establece la visión y lidera el proceso, el comité de dirección coordina y supervisa la implementación en toda la organización, y el asesor estratégico proporciona orientación especializada y apoyo en la ejecución del plan estratégico. Trabajando en conjunto, estos actores clave pueden maximizar las posibilidades de éxito en la implementación de un plan estratégico en una PYME.
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