Transformación y liderazgo

Dirección estratégica

Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de la transformación, de asimilar fuertes y continuos cambios, no solo del entorno, sino también sociales, tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital… Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo.

Desde MADOM ayudamos al empresario a analizar y tomar estas decisiones.

MADOM STRATEGY es nuestra unidad de negocio especializada en la prestar servicios de dirección estratégica y organización de Empresas.Traslada el modelo de las grandes consultoras enfocadas a grandes corporaciones, a las pequeñas y medianas empresas, mediante un servicio adaptado a sus necesidades y posibilidades.

Definición del Plan
Director Estratégico

Plan de Marketing
y Comercial

Estructura financiera y
planificación de la deuda

Organización y plan de
Recursos Humanos

Modelo operativo
de producción

Control de gestión y
presupuestario

Corporativo. Pacto de Socios, Relevo Generacional, Protocolo Familiar

Crecimiento
inorgánico. Compra
de empresas

Reestructuración
empresarial

Acompañamiento
directivo

Digitalización de procesos con plan de mejora de la competitividad

Internacionalización

Metodología de 4 etapas

Diagnóstico de mejora empresarial

– Experto independiente con más de 15 años de experiencia empresarial
– Análisis de la cadena de valor
– Personas, Procesos y Tecnología
– Conclusiones de valor y diferenciación competitiva

Definición de
Objetivos

Por medio del diagnóstico definiremos objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de tiempo;

– Mejora rentabilidad y cash-flow
– Aumentar cuota de mercado
– Nivel de endeudamiento
– Diversificación productos/servicios
– Optimización de procesos internos
– Desarrollo Alianzas estratégicas

Actuación
ejecutiva

Definidos los objetivos nos encargamos de implementar el plan de acción:

– Asignar recursos
– Definir responsabilidades
– Ajustes y correcciones para garantizar que se cumplan los objetivos.
– Resultados de las actuaciones.

Consolidación

– Seguimiento y control
– Apoyo equipo directivo
– Interim Manager
– Dirección Financiera Externa

Contacto

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O si lo prefieres, llámanos
al 91 665 82 38

Eloísa Sáez Rubio

Gerente Finanzas y Fiscalidad

Profesional con 20 años de experiencia en el sector, especializada en contabilidad y fiscalidad, con grandes conocimientos en el ciclo contable de sociedades, y grupos de empresas. Liderazgo de equipos y con amplia experiencia en Despachos Profesionales asesorando a importantes compañías del sector financiero.

Técnico Superior en Administración y Finanzas.