Caso de éxito
LM Group
Transformando visiones en realidades: LM GROUP, donde la innovación y la estrategia convergen hacia el éxito
Necesidad
Fundada en 2013 y bajo la dirección visionaria de Alfonso López, nace LM GROUP con el objetivo de ser líder en la integración de soluciones de automatización industrial y robótica.
En el año 2018, surge el primer gran reto en la andadura empresarial, consistente en estabilizar la empresa, reorganizar su estructura societaria y establecer políticas financieras sólidas. Para ello LM confió en MADOM para liderar como dirección financiera externa este proceso.
En una segunda fase, en 2021, la compañía necesita ampliar su capacidad de producción y reorganizar el organigrama de la empresa para dotar de medios materiales y humanos robustos. En este proceso, mediante un primer Diagnóstico Estratégico encargado a MADOM, se desarrolla un Plan Director para los próximos 5 años.
Solución
Contando ya con una Dirección Financiera Externa sólida, para la fase de crecimiento, MADOM desarrolla, a partir del Diagnóstico Estratégico, el Plan Director para los próximos 5 años.
El primer gran reto es contar con financiación suficiente, y para ello siempre es necesario localizar un buen partner que apoye dicho crecimiento, seleccionando a Tresmares Capital, una firma paneuropea de inversiones alternativas centrada en el crecimiento que actualmente opera en España, Reino Unido y Portugal.
Resultado
Gracias a la colaboración estratégica entre LM GROUP y MADOM, con el apoyo de Tresmares, la empresa ha experimentado un crecimiento exponencial, multiplicando su cifra de negocio por diez en solo unos años.
Hoy en día, LM GROUP se ha consolidado como un referente en su sector, atrayendo a clientes de primer nivel como Amazon, Joma, Siemens, Michelín y Alcampo. Esta transformación no solo ha impulsado el éxito financiero de la empresa, sino que también ha fortalecido su posición competitiva en el mercado y ha sentado las bases para un futuro continuo de crecimiento y prosperidad.
La presencia de MADOM en el comité de dirección ha sido fundamental para garantizar una alineación estratégica efectiva y una toma de decisiones informada en todas las etapas del proceso de transformación.
